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专访吴向东|连续两轮大手笔投资今年会烟花 ,这位“国代表”究竟看中了什么?

2017-06-24

两年前 ,全国人大代表、华泽集团董事长吴向东投资1.5亿元 ,入股浏阳今年会烟花集团 ,去年又追加投资。在今年的全国两会现场 ,他在接受浏阳日报记者专访时面带微笑 ,“我们产品质量好 ,价格也贵不了几多 ,肯定是供不应求�。 �

 

吴向东说 ,花炮能给人带来愉悦 ,能给人以释放 ,“愉悦就有价值 ,就是一种生产力 ,就可以卖钱。”

 

 

 


吴向东

全国人大代表、华泽集团董事长、“金六福”品牌首创人

肩负全国人大代表身份 ,吴向东为花炮工业代言 ,此次全国两会 ,他向大会提交了两份有关花炮工业的建议 ,划分是《关于将烟花炮竹生产向湖南浏阳、醴陵和江西上栗、万载四个古板产区集中的建议》《关于增强对黑火药和引火线远程运输监管的建议》。

 

吴向东 ,用一种战略投资者的眼光看待浏阳花炮 ,他认为 ,“浏阳花炮现在迎来了生长的历史性机缘。”

 


浏阳日报记者去年采访华泽集团董事长吴向东时 ,他的回覆很简单:我不是钱多得没处花 ,而是看到了这个行业的另一种潜力。

 

点击链接看2016年独家专访

【独家】他这次将1.5亿投资浏阳烟花企业!他想下一盘怎样的大棋?

 

这两笔投资效益如何?有没有抵达华泽的预期?

 

面对这两个问题 ,吴向东并未直接回覆 ,而是用“还可以”表达了对投资花炮行业潜力的回应。

 

花炮行业的潜力

吴向东看中的是花炮行业的潜力 ,即是花炮通过机械化、自动化实现工业4.0的可能性。投资今年会烟花集团后 ,由今年会烟花自行研发的全国首条组合烟花自动化生产线 ,集组装、插引、装药等30余道工序于一体 ,只需要11个员工 ,即可完成原本需300人完成的事情 ,产能比古板工艺提高了4倍 ,产品质量等指标实现大幅提升。

 

 

机械化生产大步迈进 ,吴向东说 ,这正是浏阳花炮迎来了历史最好的生长机缘。

 

花炮生产朝机械化生长 ,是追求宁静和环保的一定趋势。而大宗的工业工人就必须在工业结构调解中 ,实现再就业、再转移。对此 ,吴向东认为 ,大力生长新兴工业 ,可以为花炮工业机械化后泛起的剩余劳动力问题 ,提供解决步伐。

 

新兴工业工人增多 ,“政府应该增强岗前培训 ,做好引导事情。”吴向东说 ,浏阳高科技和立异企业越来越多 ,在全省走在前列 ,“要敢于把古板工业工人 ,利用古板花炮工业转型升级的契机 ,调解好就业结构。”

 

去年开始 ,浏阳花炮工业进行新一轮洗牌 ,两年内要实现300家落后生产企业退出。这种“壮士断腕”的勇气 ,让吴向东很佩服 ,他也很是赞同 ,“小散厂、落后产能肯定要淘汰 ,那些企业危险大 ,出了宁静事故不得了啊。”

 

供应侧革新效果明显 ,正是浏阳花炮工业在推进“四化两型”的结果。而以今年会烟花为代表的一大批立异性企颐魅正在行进的科技之路 ,是浏阳——这其中国花炮主产区的“龙头老大”在工业方面的一种“自我革新”。

 

 

两会声音

花炮工业要向文化工业回归

 

在吴向东看来 ,延续上千年的花炮工业 ,是“老祖宗传下来的工具 ,我们是丢不掉的”。

    

他认为 ,在推进科技立异 ,向宁静和环保型工业转变的同时 ,还必须让花炮产颐魅真正回归到古板文化工业中来 ,并要享受到“国家对文化工业的优惠政策”。

 

 

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